Como a AEVO aumentou eficiência inbound reduzindo drasticamente o budget de aquisição
Solução
Contexto
segmento
tamanho
website
Inovação
50 a 200 funcionários
aevo.com.br
A AEVO é uma empresa de software focada em inovação corporativa, com soluções para gestão de ideias, melhoria contínua e geração de resultados de negócio.
Antes da parceria com a DGEN, a empresa já investia em mídia e geração de demanda, mas enfrentava limitações relevantes: a estratégia priorizava execução de canais sem leitura profunda de funil, o crescimento dependia de altos investimentos mensais e havia dificuldade em evoluir resultados mantendo eficiência. O desafio era escalar oportunidades inbound qualificadas com menos budget, sem comprometer a qualidade do pipeline.
A DGEN conduziu uma reestruturação estratégica completa da geração de demanda da AEVO. O trabalho começou com uma leitura aprofundada de ICP, personas, maturidade e nível de consciência do mercado, ajustando posicionamento e proposta de valor às dores que realmente movem decisão.
A partir disso, a mensagem foi reconstruída com base em gatilhos reais de dor e desejo, respeitando o timing de decisão de cada público. Em paralelo, foi estruturada uma estratégia integrada de criação e captura de demanda, definindo o papel correto de cada canal ao longo do funil.
A execução seguiu um ciclo contínuo de relatórios, testes e planos de ação orientados a gargalos reais, permitindo evolução constante da eficiência mesmo com redução significativa de investimento.
Resultado
A AEVO conseguiu reduzir drasticamente o budget mensal sem perder ritmo de geração de oportunidades. O inbound passou a operar com mais eficiência, maior qualidade de leads e forte alinhamento entre público, mensagem e timing de decisão.
O funil ganhou previsibilidade e consistência, provando que crescimento sustentável não depende de mais investimento, mas de método e estratégia.
conversão de reuniões em SAL
100%
crescimento em MQLs inbound qualificados
+87%
redução no custo por oportunidade (SAL)
-50%
Como a AEVO aumentou eficiência inbound reduzindo drasticamente o budget de aquisição
Inovação
50 a 200 funcionários
website
aevo.com.br
segmento
tamanho
A AEVO é uma empresa de software focada em inovação corporativa, com soluções para gestão de ideias, melhoria contínua e geração de resultados de negócio.
Antes da parceria com a DGEN, a empresa já investia em mídia e geração de demanda, mas enfrentava limitações relevantes: a estratégia priorizava execução de canais sem leitura profunda de funil, o crescimento dependia de altos investimentos mensais e havia dificuldade em evoluir resultados mantendo eficiência. O desafio era escalar oportunidades inbound qualificadas com menos budget, sem comprometer a qualidade do pipeline.
A DGEN conduziu uma reestruturação estratégica completa da geração de demanda da AEVO. O trabalho começou com uma leitura aprofundada de ICP, personas, maturidade e nível de consciência do mercado, ajustando posicionamento e proposta de valor às dores que realmente movem decisão.
A partir disso, a mensagem foi reconstruída com base em gatilhos reais de dor e desejo, respeitando o timing de decisão de cada público. Em paralelo, foi estruturada uma estratégia integrada de criação e captura de demanda, definindo o papel correto de cada canal ao longo do funil.
A execução seguiu um ciclo contínuo de relatórios, testes e planos de ação orientados a gargalos reais, permitindo evolução constante da eficiência mesmo com redução significativa de investimento.
A AEVO conseguiu reduzir drasticamente o budget mensal sem perder ritmo de geração de oportunidades. O inbound passou a operar com mais eficiência, maior qualidade de leads e forte alinhamento entre público, mensagem e timing de decisão.
O funil ganhou previsibilidade e consistência, provando que crescimento sustentável não depende de mais investimento, mas de método e estratégia.
redução no custo por oportunidade (SAL)
-50%
crescimento em MQLs inbound qualificados
+87%
conversão de reuniões em SAL
100%
Contexto
Solução
Resultado